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猎头公司8月9日人才推荐 某互联网体育公司 HRD 56万
  猎头公司8月9日人才推荐 某互联网体育公司 HRD 56万
猎头公司
  自我评价:
 
  1、08年起在人力资源一号位做全面管理工作;
 
  2、专注高科技研发型企业服务,有大型多远化集团公司、上市公司、互联网公司从业经验;
 
  3、经历过公司初创、二次创业、快速发展期、生死存亡低谷期等不同发展阶段。这是我最宝贵的经验,帮助企业避免“雷区”,少走弯路,规避风险,提供与之匹配的人力资源管理方案;
 
  4、懂管理更关注人性,喜欢深度思考,看待问题直达本质。
 
  5、聚焦组织愿景、目标,贴近业务,关注公司战略达成;
 
  6、业务导向、关注人本身,通过赋能、充分授权,提升全员面对错综复杂环境,以团队解决问题的能力。
 
  工作经历:
 
  广东某互联网体育公司(2019.04 - 至今),HRD。
 
  公司介绍:为体育爱好者提供除购彩外一站式服务的互联网公司。
 
  主要工作职责:
 
  1、公司创立初期入职,经历公司从0到1的全部过程;
 
  2、将公司人力资源纳入企业运作体系中,支持企业的经营目标达成和良性发展;
 
  3、组建人力资源部并将人力资源部打造为企业经营管理中枢。
 
  4、参与到公司战略的制定并执行,建立与之匹配的人力资源管理体系。实现人力资本增值,战略绩效目标达成等。
 
  5、通过人力资源规划、组织建设、人事政策制定、人力资源管理工具、方法和手段的运用,把企业的目标转化为全体员工的共融目标与行动。
 
  6、解决公司遇到的各类突发事件(基本户被封、对手恶意竞争、app产品下架、政府监管部门对接等)。
 
  取得的部分业绩:
 
  1、团队年度招聘入职215人,包含研发总监、运营总监、财务总监、产品总监、UI设计总监、测试经理等核心管理岗位。创业初期公司以各开发语言研发人员招聘为主。
 
  2、 围绕“专注、极致、口碑、快”的互联网理念,构建配套的人力资源管理体系,解决不同发展阶段人效、公司经营目标达成等问题。如绩效考核策略调整、用人标准及人才结构策略等;
 
  3、建立健全完整的人力资源安全体系,解决用工风险;
 
  4、充分发挥HRBP的作用,前期帮助全新的团队有效融合彼此适应,中期有效做好人员结构优化(如优化研发与运营人员比例)、后期有效降低人力运营成本。
 
  5、因对业务了解,参与到公司战略的确定,经常对UI设计部、产品部给出意见。因前段展示对用户留存至关重要,因此2021年5月开始兼管内容运营部。一个月内达成用户点击率、人均浏览量、新用户留存等指标,提升超过10%。
 
  6、成功推动OKR管理工作方法。
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

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