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猎头公司人才推荐 用友网络科技股份有限公司区域人力资源总监22万
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  自我评价:
 
  在本人近10年的职业生涯中,一直负责人力资源多模块工作,同时还兼管过市场营销、行政办公、服务经营等多条业务线,由此练就了系统性工作思维和能够快速响应、带队打硬仗的能力;曾多次主导或参与组织快速变革、人员扩张或优化,长期从事公司制度体系的建设,具有丰富的管理和从业经验;多年工作塑造了沉稳、谨慎的风格,但骨子里是有自信、敢于挑战自我的人,在工作中具有良好的韧性和适应能力,在生活中善于培养乐趣和缓解工作压力,进而能够更好的支持工作。
 
  擅长领域:人力资源规划、制度流程建设、企业文化建设、团队管理、招聘、岗位设计、绩效管理、人才盘点、人力成本控制、劳动关系管理、央企人事工作;
 
  熟悉领域: 培训、薪酬福利。
 
  工作经历:
 
  用友网络科技股份有限公司 (1年),区域人力资源总监 17800元/月。
 
  l背景:本人先于北部大区任职,2019年随总经理至南部建设新中南大区。
 
  1、根据板块业务调整,重新设计组建中南大区,自2019年1月至今先后完成组织架构调整、重点业务区域的人才引进和后进区域裁员工作,并于一季度完成了大区薪酬福利总预算制、调薪、和相关大区制度的落地。
 
  注:自2019年起分管大区服务经营和销管工作,由单一团队管理转变为多团队管理。
 
  以下为北部大区任职期间工作:
 
  2、2018年据北部大区战略目标完成了人力资源战略在大区的实施落地,协助大区总经理完成新大区的整合;
 
  两个月内完成了各分区(12省)组织搭建和人才引进,包括大区和省区高管、营销序列、开发与实施序列、服务运维序列团队搭建以及核心人才引进计划。
 
  3、人才盘点与人才发展:定期进行大区人才盘点,及时掌握项目型组织、区域最小作战单元的人员成本、绩效表现及流动情况,联动招聘、培训、劳动关系等模块来因地制宜作出优化或调整;对于骨干人才池进行长期维护和培育,设计出台了一系列人才发展政策和福利,确保大区关键人才的持续供给。
 
  4、人员能力提升:联合用友大学,主导推动了大区管理层领导力提升计划;日常关注员工业务能力和通用技能的培养,通过设计的培训激励体系引导广大员工利用业余时间主动参加培训,实现思想碰撞、和自我提升。
 
  5、招聘:统筹大区高端人才引进和各岗位的招聘工作(含校招),完成了高端人才胜任力模型建设和各类岗位说明书设计,为人员考评和招聘培训等模块的具体工作定位提供支撑。
 
  独自完成百万年薪候选人磋商和引进,带领团队经过一个季度的作战,北部大区人员增长40%,圆满完成上半年招聘计划。
 
  6、绩效:通过深入研究一线业务,设计完成大区绩效考核体系并推行实施:
 
  ①在总奖金包预算不变的前提下,缩短奖金发放周期,实现短期内考核激励一线营销人员的目的;
 
  ②新考核制度的目标和激励方式清晰明确,引导组织和员工更好的聚焦业务。
 
  7、劳动关系:统筹大区人员优化和离职谈判,主导劳动纠纷事务;监管大区人员的入离转续工作,对接公司SSC。
 
  8、持续控制大区岗位编制及人力预算,兼顾业务费用控制、预算调整,实现了费用上的“游刃有余”。
 
  9、统筹推动各大区文化建设和相关活动,协助筹备用友30周年大型活动。
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

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