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猎头新闻|猎头学院
为什么说做过猎头转行的HR反而要对猎头更好?
  为什么说做过猎头转行的HR反而要对猎头更好?
猎头
  最近看到一位猎头朋友在她的朋友圈吐槽:
 
  不知道你们是不是也遇到过类似的HR?
 
  不可否认有不少猎头转甲方,在猎头圈的口碑还是特别好的。
 
  但是确实有不少以上的情况。就经常听到猎头在吐槽。甚至很多猎头会说:
 
  “对猎头最不尊重的HR往往就是做过猎头的,还是做的业绩不好的那种。”
 
  我在从事现在的培训公司之前,有从HR转行成为猎头,也有从猎头转行HR的双重经历。无论对于HR,还是猎头的工作,自认为都是足够敬畏和有感情的。也最看不得(起)曾经的同行来欺负同行。
 
  今天从一个曾经的HR&猎头的角度,来说一说:为什么越是从猎头转行成为HR的朋友,越是要对猎头好,而且要比那些没有做过猎头的HR更好。
 
  有句话说“小孩子才分对错,大人只谈利益。”我们先从好处的角度来谈谈这个问题。
 
  1. 容易暴露自己内心的不自信,想赢得尊重结果适得其反
 
  HR虽然说高危职业还有点夸张,但肯定不算是职场的“避风港”。很多转HR的朋友觉得自己“上岸”了,要刷一波“甲方”的存在感,但如果在公司内部影响力小,压力大,内心不自信,容易把这种情绪传导给猎头。
 
  别人和你合作的时候,看上去是很合作,其实心里是有知觉的。如果做过高端职位的前猎头,会同意大多数越是高端的候选人,越是亲和,越是nice的道理是一样的。
 
  自己10年前从猎头转甲方的时候,说实话一开始也有这样的情况,幸运的是当年我的老板及时指出了这个问题,并给了我很好的指导。
 
  以致于我现在培训的时候经常和大家说:“如果你遇到很飞扬跋扈的HR,一定要理解他,用”悲悯“的心态来看待这个事情,因为你能想象他平时工作中经历了多大的压力和委屈。”
 
  2.没有给人赢的感觉高手不和你玩,业绩完不成谁赢了?
 
  或许有些朋友说,没关系,无论什么态度,只要有足够多的职位,要来合作的猎头都会很多的。这个是对的,很少甲方没有猎头合作。
 
  真正的那些精品,专业的猎头可能慢慢就不和你玩了,因为精品猎头本身在市场上就是稀缺资源。他也一定会有足够多尊重他的企业来合作,甚至跑去和你的竞争对手合作。(相信很多人在做猎头的时候,也会横向做比较,和尊重平等的客户多合作)。
 
  如果不能给对方赢的感觉,长久以往,可能留下来的比较多那些阿谀奉承,“跪舔”型的猎头,但是业务能力不一定最强,到时候人找不进来,招的慢,吃亏的又是谁呢?
 
  3.老板同事可能也有想法,升职加薪成阻力
 
  心理学有个说法叫服务生效应,就是看一个人真实的修养和格局,不是看他对权威或者老板,而是对待服务他的人态度怎样。(这点恋爱中很常见,会观察对方对服务生的态度,而受不了快速“变脸”的人)。
 
  其实一举一动,同事看得最清楚,对待合作伙伴的态度和行为会不会也被他们看在眼里,心里有个印象,比如:“这个人是猎头出身的,怎么是这样对待猎头的。。。”。这至少谈不上是一个良好的印象吧。
 
  大白话说了这些,其实啊,尊重并善待你的猎头伙伴,既是对自己过去工作的认可和尊重,也是为自己HR事业添砖加瓦,广添人脉的聪明且善良之举。
 
  我自己当年也是受益者,后来之所以能顺利转行去心仪的猎头公司,是早年和我合作过的猎头顾问,推荐了我,让我的人生有了新的转折。
 
  而那些压榨猎头,恨不得失误都让猎头来背黑锅的前猎头,现在的HR,恕我直言,不是蠢(既没有为公司真正省下费用和赢来口碑,又砸了自己后路),就是坏(恶婆婆心态要把受过的苦报复出来),或者,又蠢又坏。
 
  你要允许这个猎头比当年的你优秀,比你当年挣的多,甚至多得多。善用比自己更强的伙伴,有一个更大的胸怀,快速的成长,对自己也是大有裨益。
 
  总之
 
  猎头转HR,我们欢迎
 
  猎头继续深耕猎头,我们欢迎
 
  猎头转HR然后霸凌猎头,我们不欢迎。
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
  • 获国际猎头协会《优质猎头服务资质证书》
  • 中国人才交流协会理事会员单位

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